La soluzione 4 day week per i sindacati e le associazioni industriali

Written By Franco Zullo

Henry Ford ha attuato, 100 anni fa, la transizione alla settimana lavorativa corta, da 6 a 5 giorni con l’obiettivo di generare 𝒃𝒆𝒏𝒆𝒔𝒔𝒆𝒓𝒆 per i lavoratori e un aumento di π’‘π’“π’π’…π’–π’•π’•π’Šπ’—π’Šπ’•π’‚Μ€ per l'azienda. Questa transizione Γ¨ durata 3 anni di π’”π’‘π’†π’“π’Šπ’Žπ’†π’π’•π’‚π’›π’Šπ’π’π’†.

Se pensiamo che ancora oggi possa funzionare il modello produttivo di 100 anni fa, potremmo forse essere influenzato da bias cognitivi - π’”π’Š 𝒆̀ π’”π’†π’Žπ’‘π’“π’† 𝒇𝒂𝒕𝒕𝒐 π’„π’π’”π’ŠΜ€ - che limitano l’evoluzione del nostro modo di lavorare.

Il contesto lavorativo Γ¨ completamente cambiato: digitalizzazione, tecnologie esponenziali, globalizzazione, effetto pandemia ed i dati ci danno una conferma della realtΓ .

La ricerca #GoodHabitz afferma che in Italia una persona su due lotta in silenzio contro i problemi legati al malessere mentale, dovuto alla propria occupazione e il 70% Γ¨ alle prese con stress e burnout.

Questo malessere sociale e lavorativo sostenuto dalle parti sociali e dai partiti di sinistra, invocano la riduzione dell’orario di lavoro 𝒅𝒂 40 𝒂 35 𝒐𝒓𝒆, π’Žπ’‚π’π’•π’†π’π’†π’π’…π’ 𝒍𝒐 𝒔𝒕𝒆𝒔𝒔𝒐 π’”π’•π’Šπ’‘π’†π’π’…π’Šπ’.

Dall’altra parte #Confindustria insieme al tessuto imprenditoriale italiano, giΓ  spaventato dall’indice di produttivitΓ  italiana, tra i piΓΉ bassi in Europa, teme l’aumento dei costi ed investimenti e la perdita di concorrenza.

𝑸𝒖𝒂𝒍𝒆 𝒑𝒐𝒕𝒓𝒆𝒃𝒃𝒆 𝒆𝒔𝒔𝒆𝒓𝒆 𝒍𝒂 π’”π’π’π’–π’›π’Šπ’π’π’†?

π‘Όπ’π’Šπ’“π’† 𝒍𝒆 𝒅𝒖𝒆 π’“π’Šπ’„π’‰π’Šπ’†π’”π’•π’† 𝒆 π‘Ίπ’‘π’†π’“π’Šπ’Žπ’†π’π’•π’‚π’“π’† nuovi modi di pensare, comportarsi, decidere e lavorare sul modello 100: 80: 100β„’ (100% della retribuzione, 80% del tempo, garantendo il 100% della produttivitΓ ) 4 Day Week - Global.

Sperimentare significa π’„π’π’Šπ’π’—π’π’π’ˆπ’†π’“π’† π’‚π’•π’•π’Šπ’—π’‚π’Žπ’†π’π’•π’† 𝒕𝒖𝒕𝒕𝒐 π’Šπ’ π‘ͺπ’‚π’‘π’Šπ’•π’‚π’π’† π‘Όπ’Žπ’‚π’π’ aziendale per trovare modi π’‘π’Šπ’–Μ€ π’†π’‡π’‡π’Šπ’„π’Šπ’†π’π’•π’Š 𝒆𝒅 π’†π’‡π’‡π’Šπ’„π’‚π’„π’Š di lavorare.
In cambio le Persone ricevono π’‘π’Šπ’–Μ€ π’•π’†π’Žπ’‘π’ da dedicare ai propri affetti e passioni. Le aziende e le persone, a fronte di questa trasformazione, avranno un π’Šπ’Žπ’‘π’‚π’•π’•π’ anche su sociale ed ambiente.

I dati https://www.4dayweek.com/ raccolti dal 2019 su sperimentazione di piΓΉ di 400 aziende dimostrano aumento di produttivitΓ  e fatturato, riduzione assenteismo e burnout, miglioramento della qualitΓ  di vita ed impatto su sociale ed ambiente.

Naturalmente ogni azienda ha la sua peculiaritΓ , e trovare la soluzione giusta per lavorare meglio e meno esiste: π‘£π‘œπ‘– 𝑐𝑖 π‘šπ‘’π‘‘π‘‘π‘’π‘‘π‘’ π‘™π‘Ž π‘‘π‘’π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘šπ‘–π‘›π‘Žπ‘§π‘–π‘œπ‘›π‘’ 𝑒𝑑 𝑖𝑙 π‘π‘œπ‘šπ‘šπ‘–π‘‘π‘šπ‘’π‘›π‘‘ 𝑒 π‘›π‘œπ‘– 𝑔𝑙𝑖 π‘ π‘‘π‘Ÿπ‘’π‘šπ‘’π‘›π‘‘π‘– 𝑔𝑖𝑒𝑠𝑑𝑖 π‘π‘’π‘Ÿ π‘Žπ‘π‘π‘œπ‘šπ‘π‘Žπ‘”π‘›π‘Žπ‘Ÿπ‘£π‘– π‘£π‘’π‘Ÿπ‘ π‘œ π‘’π‘›π‘Ž π‘‘π‘Ÿπ‘Žπ‘ π‘“π‘œπ‘Ÿπ‘šπ‘Žπ‘§π‘–π‘œπ‘›π‘’ π‘π‘’π‘™π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘Žπ‘™π‘’, π‘ π‘‘π‘Ÿπ‘Žπ‘‘π‘’π‘”π‘–π‘π‘Ž 𝑒 𝑑𝑖 π‘”π‘œπ‘£π‘’π‘Ÿπ‘›π‘Žπ‘›π‘π‘’.

Contattateci qui se volete sapere di piΓΉ sulla sperimentazione in Italia nel 2024 #4dayweekitalia https://lnkd.in/dYG-7ajv

qui il link all’articolo completo https://www.ilfattoquotidiano.it/2024/02/20/metalmeccanici-i-sindacati-chiedono-un-aumento-di-280-euro-piu-welfare-e-35-ore-di-lavoro/7452938/
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