Le aziende piΓΉ Innovative e Lungimiranti fanno da apripista a nuovi modi di lavorare

Le aziende piΓΉ π‘°π’π’π’π’—π’‚π’•π’Šπ’—π’† 𝒆 π‘³π’–π’π’ˆπ’Šπ’Žπ’Šπ’“π’‚π’π’•π’Š fanno da apripista a nuovi modi di lavorare per creare 𝒃𝒆𝒏𝒆𝒔𝒔𝒆𝒓𝒆 per le Persone, la ComunitΓ  e assicurare un 𝒇𝒖𝒕𝒖𝒓𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒔𝒑𝒆𝒓𝒐 all’impresa: stiamo parlando di Automobili Lamborghini S.p.A., Eccellenza Italiana riconosciuta nel mondo.

 

Come Country Partner Italia di 4 Day Week - Global ho toccato con mano, confrontandomi con diverse aziende, che una delle piΓΉ grandi preoccupazioni e blocchi di Imprenditori, Leader ed HR Γ¨ "π’„π’π’Žπ’† π’“π’Šπ’”π’π’π’—π’†π’“π’† π’Šπ’ π’‘π’“π’π’ƒπ’π’†π’Žπ’‚ π’π’π’ˆπ’Šπ’”π’•π’Šπ’„π’/π’‘π’“π’π’…π’–π’•π’•π’Šπ’—π’ 𝒅𝒆𝒍𝒍𝒂 π’‘π’“π’π’‘π’“π’Šπ’‚ π’π’“π’ˆπ’‚π’π’Šπ’›π’›π’‚π’›π’Šπ’π’π’†" con l’introduzione della settimana lavorativa corta.

La domanda giusta da porsi dovrebbe essere: 𝒄𝒐𝒔𝒂 π’—π’π’ˆπ’π’Šπ’ 𝒐𝒕𝒕𝒆𝒏𝒆𝒓𝒆 𝒑𝒆𝒓 𝒍𝒂 π’Žπ’Šπ’‚ π‘Άπ’“π’ˆπ’‚π’π’Šπ’›π’›π’‚π’›π’Šπ’π’π’† 𝒆 𝒑𝒆𝒓 𝒍𝒆 𝑷𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒆 𝒄𝒉𝒆 π’—π’Š 𝒍𝒂𝒗𝒐𝒓𝒂𝒏𝒐?

La settimana lavorativa corta Γ¨ il 𝑴𝒆𝒛𝒛𝒐, la 𝑳𝒆𝒗𝒂 π‘Ίπ’•π’“π’‚π’•π’†π’ˆπ’Šπ’„π’‚ e non il π‘­π’Šπ’π’†.

Come diceva Henry Ford, che ha introdotto, 100 anni fa, la settimana lavorativa di 8 ore in 5 giorni – prima si lavorava 50 ore – l’obiettivo era dare piΓΉ tempo libero alle Persone per essere π’‘π’Šπ’–Μ€ π’‘π’“π’π’…π’–π’•π’•π’Šπ’—π’Š 𝒆 π’‡π’†π’π’Šπ’„π’Š.

L’esempio Lamborghini della proposta della settimana lavorativa corta di 33,5 ore mi sembra un ottimo esempio a cui ispirarsi per rendere l’ambiente di lavoro piΓΉ efficiente, performante e collaborativo e generare un worklife balance per le Persone.

I modelli da perseguire sono molteplici, a seconda delle esigenze delle imprese.

Il modello di 4 Day Week - Global Γ¨ 𝟭𝟬𝟬-𝟴𝟬-πŸ­πŸ¬πŸ¬β„’ (stipendio – ore lavorate – produttivitΓ ), in cui prima si sperimenta, per trovare la π’”π’π’π’–π’›π’Šπ’π’π’† π’Žπ’Šπ’ˆπ’π’Šπ’π’“π’† e poi si implementa.

In questo modello, l'elemento π’…π’Šπ’‡π’‡π’†π’“π’†π’π’›π’Šπ’‚π’π’•π’† Γ¨ che tutti gli stakeholder – sindacati, azienda, unione industriali, etc. - 𝒔𝒐𝒏𝒐 π’‚π’π’π’Šπ’π’†π’‚π’•π’Š, π’‡π’Šπ’ 𝒅𝒂 π’”π’–π’ƒπ’Šπ’•π’, verso un unico obiettivo: π‘·π’“π’π’…π’–π’•π’•π’Šπ’—π’Šπ’•π’‚Μ€ 𝒆 𝑩𝒆𝒏𝒆𝒔𝒔𝒆𝒓𝒆 𝒑𝒆𝒓 𝒍𝒆 𝑷𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒆.

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